Programa de Adopción de IA
Un programa de adopción hands-on para equipos corporativos: en seis semanas su gente produce soluciones de IA sobre su propio trabajo y las deja documentadas, gobernadas y reutilizables dentro de la organización.
La mayoría de las capacitaciones de IA terminan en un certificado y un entusiasmo que dura dos semanas. La operación no cambia, y el conocimiento se queda en una sola persona.
La adopción real es un proceso de gestión del cambio: se construye trabajando.
Por eso esto no es un plan de capacitación. Es un plan de adopción: no enseñamos sobre IA, su equipo la pone a producir sobre su propio trabajo.
Un curso teórico se olvida. Una adopción hands-on cambia la operación y se queda en la empresa.
Resultado: un tema que se olvida en semanas.
Resultado: la operación cambia y el conocimiento se queda en la empresa.
El método
Inventario de tareas del área y su línea base de tiempo. Sin línea base, la mejora al final es una opinión, no un dato.
Se eligen de 3 a 5 tareas de mayor impacto y menor esfuerzo.
1 h de concepto y 2 h de producción hands-on por semana, sobre entregables reales del área.
Las soluciones quedan como piezas reutilizables en una biblioteca versionada.
Persona
Qué estrategia seguir, qué se aconseja, qué documento producir.
La IA asiste
Redactar la primera versión, resumir, armar cronologías, traducir, comparar, detectar inconsistencias.
60-80%del trabajo de producción
Persona
Verificar en la fuente, corregir el criterio, asumir la responsabilidad.
La frontera no se mueve: el criterio y la firma nunca se delegan.
Cada área sale con 3 a 5 soluciones operando sobre sus tareas más repetitivas. Es reingeniería de procesos a escala de área, no ejercicios de práctica.
Gobernanza y datos
El semáforo se define por escrito antes de la primera sesión, y la cuenta se configura para que su contenido no alimente el entrenamiento de los modelos.
El mismo ciclo de seis semanas en cada área. Las soluciones de una ola se heredan en la siguiente.
Gobernanza, licencias y primeros mapeos.
Áreas con más disposición e impacto.
Briefing con dirección y consejo, ya con resultados reales.
Resto de áreas, apoyadas en la biblioteca ya construida.
El programa queda operando por sí solo.
Madurez medible
Son metas medidas contra la línea base, no resultados de un cliente. Los resultados reales se reportan a la dirección y al consejo con los números de la propia empresa.
Pensado para empresas medianas y grandes, con foco en Real Estate comercial, residencial e industrial.
Un área
Un equipo recorre el track de seis semanas y queda operando con su propia biblioteca de soluciones.
Organización completa
Con arranque ejecutivo, gobernanza y sostenimiento; alcance dimensionado a su estructura y modelo operativo.
Dimensionamos el alcance según áreas y personas, y entregamos una propuesta formal para la dirección.
Adivor Consulting
Estrategia, capacitación y agentes de IA para empresas en México y Canadá.
El Programa de Adopción se complementa con el servicio de Estrategia de IA para definir dónde conviene empezar.
